IJTM International Journal of Trade and Management

KNOWLEDGE MANAGEMENT IMPLEMENTATION AT MOROCCAN UNIVERSITIES, TESTING AVAILABILITY OF ADEQUATE INFRASTRUCTURE (CULTURE-STRUCTURE-LEADERSHIP AND I.T): CASE OF ABDELMALEK ESSAADI UNIVERSITY

YASSINE BOUSSENNA — 2023-03-01

Effective knowledge management implementation requires organizational, Human, and Technological appropriate infrastructure. Throughout the literature, most authors cite (Culture, Structure leadership, and Information Technology). The primary aim of this study was to verify the success factors for knowledge management implementation at Moroccan universities via the Abdelmalek Essaadi University subject of this work. Through a deductive reasoning approach and a quantitative working method, using the questionnaire as a tool to collect data from a proportional random and representative sample of 88 teacher-researchers from the different institutions of the university under study, the analysis of the data was done according to two logics, a descriptive logic by calculating the means and the standard deviations and an analytical logic for the test of the hypotheses by using regression. This paper presents empirical evidence of the positive relationship between (Management leadership, IT) and (KM) implementation at Moroccan universities with a Pearson correlation rate of R = 0,635 For Leadership, 0,712 for Culture, 0,576 for Structure, and 0,554 for Information Technology. Also, the results got to show the insufficient presence of initiatives for (KM) application, with an average of 2,14 for leadership and 2,29 concerning (IT), 1,89 for culture, and 2,03 for the structure according to the university’s teachers. This paper presents empirical evidence on the importance of organizational, technical, and human factors in knowledge management implementation.

L’INFLUENCE DE L’ENTOURAGE FAMILIAL SUR L’ENTREPRENEURIAT : CAS DES FEMMES ENTREPRENEURES MAROCAINES (RÉSULTATS D’UNE ÉTUDE)

HIND BOUZEKRAOUI — 2023-03-01

Représentant un domaine d'études relativement récent, la recherche sur le rôle de l'entourage familial à l’égard de l'entrepreneuriat a sensiblement augmenté au cours des dernières années, ce qui lui prévaut un caractère valide et actuel comme sujet d'étude auprès de la communauté scientifique. Plusieurs études se sont, dès lors, intéressées à l’étude des caractéristiques personnelles des entrepreneurs et y ont intégré la dimension familiale à plusieurs niveaux notamment comme facteur de motivation, comme facteur clé de succès ou au contraire comme frein à la création, développement et pérennisation du projet entrepreneurial. Notre article s’intéresse à l’aspect familial et son rôle en entrepreneuriat dans le cas particulier des femmes entrepreneures marocaines. À travers cet article, on présentera une partie des résultats d’une étude quantitative et qualitative menée entre 2018 et 2019 auprès d’un échantillon de 200 femmes entrepreneures marocaines. On s’y intéressera uniquement à la dimension familiale parmi les différentes variables qu’on a identifiées dans le modèle de recherche global de notre étude. On y proposera une démarche pour analyser l’intervention de la dimension familiale comme une des variables descriptives du profil des femmes entrepreneures marocaines mais aussi comme variable potentiellement explicative de la décision de se lancer dans l’entrepreneuriat. Pour ce faire, et en s’appuyant sur les résultats de notre enquête de terrain, nous avons utilisé une approche hypothético-déductive consistant à émettre des hypothèses, à les tester et en déduire des conclusions par rapport à l’influence de l’entourage familial sur les femmes entrepreneures marocaines.

WOMEN EMPOWERMENT THROUGH SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN MOROCCO: A CASE STUDY OF AL NOUR MARRAKECH

FADILA JEHHAD — 2023-03-01

Purpose: To enrich the existing research about the dynamics of women empowerment and social enterprises in Morocco, specifically, the women involved in the social enterprise named Al Nour Marrakech.

relevance: The mechanisms that enable disabled women to succeed and be empowered in the workplace are explored in this research as a contribution to the growing body of literature on social entrepreneurship.

Key methodological aspects: This paper follows a case study methodology through the use of qualitative methods mainly through 10 in-depth interviews.

Key considerations: The Al Nour company has prospered and seen an improvement in its overall well-being thanks to the development of empowering mechanisms within the social enterprise. Since the organization gave women the chance to work, encouraging them to become independent, and transforming the prevalent culture towards a more egalitarian society. Women's willingness to engage in decision-making has improved with greater control over their source of income, encouraging more women in the community to work at the organization.

LA CONTRIBUTION DU GOODWILL DANS RENDEMENT DES GROUPES PENDANT LA CRISE PANDÉMIQUE DU COVID19

SARRA KAISS — 2023-03-01

La scène internationale a témoigné les effets difficiles et considérablement lourds relatifs à la crise sanitaire du COVID 19 surtout à partir de l'année 2020. Ces effets sont d'ordre économique et social. Parallèlement à cette crise internationale, un nombre important de transactions ont été enregistrées, notamment en 2021 à l'échelle internationale, reflétant ainsi le fort rebondissement de l'économie mondiale. Dans ce contexte marqué par une croissance externe sine qua non compte tenu du contexte international, notamment dans le secteur du digital et des technologies, nous avons choisi de traiter le goodwill et son lien avec la performance. Ce choix est motivé principalement par l'importance grandissante du capital immatériel dans ce type d'opérations (de la détermination du prix d'acquisition au suivi de sa valeur, etc.). A cet effet, dans cet article, nous tenterons d'apporter quelques éléments de réponse concernant le lien entre goodwill et la performance mesurée par la rentabilité des actifs (ROA). Premièrement, le goodwill représente la différence entre le prix d'achat d'une entreprise et la juste valeur de ses actifs. En effet, le caractère résiduel du goodwill rend difficile la mesure de sa contribution à la performance. De cette situation découlent deux questions : La première est de savoir si la contribution du goodwill est mesurable. La deuxième question est de savoir si la contribution du goodwill varie d'une industrie à l'autre. Une façon de mesurer la contribution est le rendement des actifs. Cette étude analyse 3 années d'activité qui s'étalent entre 2019 et 2021 de 1000 entreprises dans plusieurs secteurs et compare le rendement des entreprises avec et sans goodwill. Les résultats obtenus révèlent que les entreprises ayant une valeur du goodwill importante génèrent un rendement des actifs très important par voie de conséquence et ce comparativement à celui des entreprises sans goodwill dans certaines industries.

FEMALE RIVALRY AT WORK: CASE OF MOROCCAN EXECUTIVES IN THE INDUSTRIAL SECTOR

AHMED MAGHNI — 2023-03-01

As part of a doctoral research on professional equality between women and men, we carried out a qualitative study with the aim of making Moroccan female executives talk about their working conditions in the private industrial environment. The question of interpersonal relationships at work was thus addressed; the eighteen women interviewed were invited to reveal their preference as to the gender of their superiors, colleagues and collaborators. The results were surprising: the majority (67%) of respondents say they prefer to work with and for men and only 16% of respondents support their female peers. Given the sexism that characterizes the workplace, especially the industrial one, this result seems to be illogical since we expect female solidarity to face gender discrimination at work. At work, is the woman really the enemy of the woman? How conflicts between women manifest themselves? What are the causes? How can we limit female rivalry at work? It is to these questions that we will try to answer throughout this article.

LE MARKETING DE CONTENU AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES

MAHA S’HAIL — 2023-03-01

À l’ère du digital et de la génération Z, les entreprises ont compris qu’elles doivent changer pour faire face à la concurrence intense ainsi que s’adapter au comportement des Digital Natives qui sont de plus en plus volatiles, exigeants et davantage informés. Hélas, la démarche de « transformation digitale » est devenue surutilisée, parfois à tort et à travers. Certaines entreprises croient qu’avec deux ou trois publications sur les réseaux sociaux, elles sont digitalisées, tandis qu’il faut une bonne stratégie de marketing basée sur des contenus ciblés, concis et de qualité. L’étude a révélé que les entreprises Marocaines sont conscientes que l`élaboration d’une stratégie de marketing de contenu est beaucoup plus complexe et que les retombées prennent du temps à apparaître.